Tuy nhiên, cùng san sớt mong muốn đổi thay mô hình tổ chức, tái cơ cấu để trở nên TCTD hoạt động hiệu quả hơn, ban lãnh đạo PVFC và WTB đã cùng ngồi lại với nhau để giải quyết tất thảy những vướng mắc với sự kiên tâm cao và tinh thần cầu thị
NHTM thống nhất sẽ có thời cơ thực hành đầy đủ các giao thiệp huy động vốn, dịch vụ tính sổ, phát triển mảng dịch vụ ngân hàng bán lẻ.
2013 tại tất các chi nhánh, sở giao dịch, phòng giao thiệp, quỹ tùng tiệm của PVcomBank. Là những hoạt động mà PVFC trước đây bị hạn chế. Ngoại giả, với quy mô tài sản trên 100. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng chú trọng đầu tư vào công nghệ, tối ưu hóa tiện ích dùng cung cấp các sản phẩm dịch vụ phong phú, linh hoạt, sáng dạ thích hợp với nhu cầu của từng đối tượng.
Quà khuyến mãi mừng ngày thống nhất Để tri ân khách hàng cũng như chào mừng ngày thống nhất, PVcomBank quyết định khai triển chương trình khuyến mãi với tổng giá trị giải thưởng lên tới hơn 19 tỉ đồng.
Đại diện cho khát vọng lớn Việc hợp nhất giữa một Cty tài chính - PVFC với WesternBank (WTB) là thương vụ hợp nhất chưa có tiền lệ đối với ngành ngân hàng.
Ngày 3. Theo ông Nguyễn Thiện Bảo – Tân TGĐ PVcombank – đối tượng khách hàng tiềm năng mà PVcomBank hướng tới là sờ soạng CBNV của các doanh nghiệp lớn, các công ty lớn trong Tập đoàn Dầu khí, cổ đông lớn của ngân hàng. Mỗi khách hàng khi gửi tiền VND, USD tại PVcomBank sẽ được nhận phiếu để dự quay trúng thưởng ngay bằng tiền mặt và mã số này cũng sẽ dùng để dự quay số xác định trúng thưởng cuối chương trình.
Hướng tới mục tiêu tạo mối quan hệ thân thiện, gần gũi giữa nhà băng và khách hàng theo đúng ý thức Slogan “ngân hàng không khoảng cách” của PVcomBank. 12. Nên chi để có thể đi đến kết quả chung cục, cả PVFC và WTB đã vượt qua nhiều khó khăn, thách thức đặc biệt là những khó khăn từ sự dị biệt trong cấu trúc hoạt động mỗi tổ chức.
10 đến 31. 000 tỉ đồng, NHTM thống nhất có khả năng tiếp cận các khách hàng lớn, dự án trọng tâm.
Chương trình sẽ được triển khai từ 3. Theo kế hoạch hợp nhất, 85% dư nợ vẫn dành cho các tổ chức kinh tế, trong đó riêng lĩnh vực năng lượng chiếm 47% dư nợ trong năm 2014 và nâng lên 48% trong năm tiếp theo.
Là những điều mà WTB không có khả năng thực hiện. Trong đó, giải đặc biệt cuối chương trình là 1 ô tô Mecerdes có giá trị lên tới 1,3 tỉ đồng. 000 tỉ đồng. 10, NHTM hợp nhất đã chính thức tham gia thị trường ngân hàng Việt Nam với cái tên NHTMCP Đại chúng Việt Nam, viết tắt là PVcomBank.
000 giải thưởng trúng thưởng ngay được trao với tổng giá trị 18,2 tỉ đồng và 118 giải thưởng cuối chương trình với tổng giá trị 1,7 tỉ đồng. Nhận thấy sự quyết tâm, hiệu quả đề án sáp nhập, đặc biệt một khát vọng lớn được trở mình đứng lên không chỉ từ lãnh đạo mà còn quơ CBNV của PVFC và WTB, NHNN đã đồng hành cùng 2 TCTD để tương trợ nhằm đẩy nhanh tiến độ hợp nhất.
PVcomBank sẽ duy trì một cách hài hòa chiến lược ngân hàng bán lẻ để cung cấp các dịch vụ thân thiện cho khách hàng đồng thời sử dụng nguồn vốn huy động cho các dự án đầu tư trong lĩnh vực năng lượng – lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế và là lợi thế của PVFC. Sẽ có 372. Với những ưu thế có được sau hợp nhất, PVcomBank kỳ vọng đến năm 2015 sẽ trở thành 1 trong 5 ngân hàng có chỉ số an toàn cao nhất Việt Nam, đứng đầu về cung cấp dịch vụ trong lĩnh vực năng lượng của khu vực với tổng tài sản đạt trên 235.
Đối tượng tham gia là khách hàng có tiền gửi có kỳ hạn từ 1 tháng trở lên bằng VND, USD tại ngân hàng. Song song với chương trình khuyến mãi, PVcomBank cũng tổ chức nhiều lớp đào tạo, tập huấn nâng cao nghiệp vụ, sắp đặt hợp lý các vị trí công việc sao cho phù hợp với năng lực của CBNV. Cùng với đó, PVcomBank cũng tận dụng lợi thế ngân hàng bán buôn của WTB để phát triển mảng khách hàng cá nhân chủ nghĩa.
Lãnh đạo 2 bên đánh giá việc hợp nhất sẽ tạo ra một TCTD mới có tài chính lành mạnh, quy mô lớn, kế thừa những lợi thế của cả 2 tổ chức.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét