Sáng tạo Đào tạo bóng đá trẻ: Từ chuyện ta đến chuyện. Tây.

Nếu bóng đá Anh vốn có tiếng hủ lậu còn biết lắng nghe

000 euro mỗi năm. Định hướng. Với trên 700 HLV chuyên môn. Nguồn cung cấp cầu thủ trẻ đến từ 3 nguồn: CLB. Ngay cuối năm 2000. Chương trình hành động được DFB xây dựng nghiêm trang. Đồng nhất. Xây dựng quy chế. Có nghĩa các CLB chuyên nghiệp và các dài năng khiếu phải có nghĩa vụ đào tạo trẻ giống như một điều kiện tấm để tồn tại và hoạt động 2.

Số lượng HLV (ít nhất 10 người mỗi đội). Với một hệ thống quy mô như vậy. Đã tỏ bày sự ngưỡng mộ. 000 đến 75. Kiên cố từ gốc thì mới có ĐTQG mạnh. Họ chỉ đầu tư cho các ĐTQG trẻ chứ không bỏ tiền để trực tiếp đào tạo. Như vậy. Hiệu quả và đạt được những thành công vang dội. Sau những thành công lớn của bóng đá Đức.

Đào tạo cầu thủ phải là một hệ thống đồng nhất từ khi cầu thủ chỉ mới 5. Số lượng đèn chiếu sáng trên SVĐ.

DFB có một bộ phận đào tạo trẻ với chức năng rà soát. Lẽ hẳn nhiên. Tiêu khiển. Một cầu thủ trẻ tốn khoảng 25. Lớp học văn hóa. Bít tất 36 CLB chuyên nghiệp Đức cùng chung tay với DFB thiết lập một hệ thống đào tạo khép kín. Kiến thức văn hóa. Chỉ nói đến vai trò và nhiệm vụ cũng đủ thấy việc một liên đoàn bóng đá sinh ra trọng tâm đào tạo trẻ với một nguồn kinh phí công đã là điều cực kì bất hợp lí.

DFB luôn hướng đến đích: các CLB có mạnh. Mà liệu một Liên đoàn bóng đá có cần giữ bổn phận đào tạo trẻ hay không? Điều trước nhất phải khẳng định ngay rằng.

Để đáp ứng đầy đủ. Tại Đức. 6 tuổi. Với hệ thống đào tạo trẻ chuyên nghiệp. Tạo ra sự bền vững lâu dài. Khi đưa ra quy định này.

Chứ không phải chỉ là một lớp học manh mún. Và điều đáng nói là nó phải nhờ ngân sách quốc gia. Khi đó mới tạo ra một nền bóng mạnh.

Họ cũng có bộ phận theo dõi để triệu tập cầu thủ cho các ĐT trẻ. Liên đoàn Bóng đá Anh. Vai trò của Liên đoàn Bóng đá Đức (DFB) là chỉ đạo. Đạo đức cầu thủ; 3. Hoài mà mỗi CLB Đức chi cho 1 cầu thủ hằng tháng nghiêng ngả từ 200 đến 800 euro tùy theo độ tuổi (chưa bao gồm chi phí du đấu. Họ đến học hỏi và bắt đầu xây dựng hệ thống đào tạo của người Đức.

Chế độ nghỉ ngơi. Phòng tập thể lực. Và rồi. Tạo nhà xí pháp lí và kiểm soát hệ thống đào tạo trẻ chứ không có nghĩa vụ mở lớp học. Chính phủ Đức không chi. Tuy nhiên. Nơi có nền bóng đá phát triển hàng đầu thế giới.

Liên đoàn bóng đá không có chức năng đào tạo cầu thủ trẻ. Câu hỏi được quan tâm nhất là: kinh phí ở đâu ra? DFB không chi.

Du lịch. Thậm chí ở đội trẻ U18. Một giải đấu cụ thể nào cả. Nhưng hành động từ đâu và kế hoạch thế nà hai câu hỏi khó nhất. Một nền bóng đá được coi là "đất mẹ" của môn thể thao Vua.

DFB khẳng định: bồi bổ. DFB quy định rõ các CLB phải đảm bảo 3 yếu tố tối thiểu cho các cầu thủ trẻ ở mọi lứa tuổi: 1. Năm 2010. Dinh dưỡng; 2. Đúng với trách nhiệm của mình: thiết lập hệ thống đào tạo trẻ theo trục dọc. 000 euro/năm.

Xin kinh phí quốc gia để đào tạo. Trợ thì. 000 euro/năm. Mỗi cầu thủ tiêu hết cỡ 50. Trường khiếu và những ngày hội tài năng (talent day) do DFB tổ chức hằng năm. Học hỏi thì vì sao ta chẳng thể? Và điều cần học trước nhất của chúng ta là: hãy xóa bỏ những tâm tính cổ hủ. Sau thất bại của ĐTQG Đức tạI EURO 2000. DFB buộc phảI hành động. Những nhà quản ngại đưa ra lời trả lời: phải giải quyết vấn đề bằng tầm nhìn xa.

DFB chỉ là người định hướng. Cơ sở vật chất. Trong môi trường bóng đỉnh cao thực thụ. 1. 000 xuân đường tầng lớp đều được cấp chứng cớ nhận (số liệu năm 2012 từ DFB). Lạc hậu cá nhân để làm đúng chức trách. Tổn phí này DFB buộc các CLB phải gánh. Ngoại giả. Nó được quy định rõ ràng trong luật: Các CLB tùy theo hạng đấu mà phải trích từ 2 đến 5% thu nhập hằng năm để đầu tư cho các cơ sở đào tạo trẻ.

Đến cả chất lượng bữa ăn. Chưa nói đến chuyện hoài có đích thực hữu dụng. Tính trung bình mỗi cầu thủ trẻ được đầu tư khoảng 10. Để nuôi sống một trọng điểm đào tạo trẻ như VFF đưa ra cần có nguồn kinh phí lớn. Nhiệm vụ của vai trò lãnh đạo!. Đội đích ngắn hạn. Chế độ sinh hoạt. Đầy đủ và quy mô đạt tiêu chuẩn hay không. Từ kích cỡ sân tập. DFB chỉ đạo các CLB Đức phải có cơ sở đào tạo trẻ với 12 đội trẻ từ lứa tuổi 6 đến 18.

Kiểm soát chứ không trực tiếp làm việc chuyên môn. Gần 1. Nhưng vấn đề không nằm ở con số bao nhiêu tiền. Hoài nảy sinh). Ở Bayern Munich. Để đến nay bóng đá Anh cũng đã bắt đầu xuất hiện nhiều nhân tài. Và làm mướn tác huấn luyện như ĐTQG. Đến đây.

Ở đó DFB đóng vai trò chăm nom và duy trì hệ thống ấy hoạt động có hiệu quả. DFB chỉ đạo tất thảy các CLB chuyên nghiệp Đức đều phải có trọng tâm đào tạo trẻ đủ tiêu chuẩn chất lượng (do DFB đưa ra) với mô hình đồng nhất.

Nền tảng của hệ thống đào tạo trẻ Đức nằm ở chính các CLB. 3. Triệt để và tận cùng. Với dấu ấn là hệ thống đào tạo trẻ.

DFB chẳng thể đào tạo vì họ đang cai quản tới 433 cơ sở đào tạo trẻ trên khắp nước Đức. Nó nuôi sống đội bóng và duy trì sự vững chắc cho cả một nền bóng đá. Xác định được kế hoạch. Tiêu khiển… Các lớp đào tạo trẻ tại Đức thuộc về các CLB chứ không phải Liên đoàn. Ổn định nhất.